12 октября в России - День работников сельского хозяйства. В Среднеуральске о ПК «Минеральные корма» рассказал директор производственной компании, член Совета по инвестициям при Администрации, член Совета директоров, депутат горДумы Сергей Овчинников.
– Сергей Вячеславович, с чего начинались «Минеральные корма»?
– В 2008 году с идеей такого производства я пришел к главе Виктору Злодееву. Он предложение одобрил. Нам выделили заболоченный участок чуть больше гектара по ту сторону дороги от Черемшанки. Сразу же стартовали работы по отсыпке территории. В 2009-м вместе с еще двумя учредителями зарегистрировали компанию. В Уралтрансбанке поверили в молодых предпринимателей и выдали кредит. Пришлось потрудиться, чтобы привести место в порядок. А параллельно мы арендовали площади на СУЗМК, где пока делали свою пилотную продукцию. В 2013-м сдали в эксплуатацию первое здание на родной площадке, переехали. С тех пор возвели еще офис, а сейчас строим второй цех.
Наши продукты – это концентрированные добавки в комбикорма, которые используют на птицефабриках, свинокомплексах и комбикормовых заводах. Изначально – «Магникорм», карбонат железа, сульфат железа, антиоксиданты «АОКС» в жидкой и сухой форме, рецептуру которых в 2009-м мы разработали для одного известного производителя кормов для домашних животных. Позже появились пеногаситель (устраняет излишнее пенообразование при изготовлении кормов) и подкислитель «Ормик» (для нормализации пищеварения).
Важно не путать: концентраты «ПК «МИКО» не дают напрямую животным. К примеру, килограмм антиоксиданта добавляется в тонну корма под строгим контролем технологов и лаборатории комбикормового завода, и только потом эта смесь становится полноценным кормом. Таким образом, с частными фермерами мы не работаем и населению ничего не реализуем.
– А почему занялись столь нетривиальным, требующим узкоспециальных знаний и навыков производством?
– Действительно, изготовление кормовых добавок и кормов – отдельная сложная отрасль в сельском хозяйстве. Но мне и моим партнерам она хорошо знакома. После школы я пошел работать на нашу птицефабрику, от нее поступил в сельхозинститут, который окончил, получив специальность инженера-механика. Затем ушел в компанию «Технэкс» – предприятие, по сей день занимающееся разработкой и изготовлением оборудования для комбикормовой промышленности, а также модернизацией и строительством комбикормовых заводов в России и за ее пределами. Будучи там коммерческим директором, исколесил всю страну, по 240 дней в году проводил в командировках. И когда в качестве наемного сотрудника достиг потолка, решил организовать свой бизнес. Единомышленники поддержали. А поскольку все мы оказались связаны с данной отраслью в прошлом (в частности, я занимался разработкой технологического оборудования), «ПК «МИКО» создавалось на крепкой технической базе, делали все сами, отлично понимая, что нужно комбикормовым производствам.
– Насколько большой штат у предприятия сегодня, какие профессии у вас востребованы?
– Всего у нас работает 63 человека. На площадке в Среднеуральске порядка 50 сотрудников, в основном операторы технологических линий. Их обучением тоже занимаемся сами, потому что на Урале нигде не готовят «кормовиков». Когда завершим строительство второго цеха, откроем дополнительные вакансии. Будут нужны еще операторы, а также технологи, слесари по ремонту оборудования, электрики. Средняя зарплата на предприятии выше среднего показателя по отрасли, если сравнивать с Екатеринбургом, и составляет 100 тысяч рублей.
– Можно ли географию поставок компании назвать обширной?
– Более чем. Комбикормовых заводов, производителей премиксов и мясокостной муки много по стране. Отправляем свою продукцию от Мурманска до южных городов, от Калининграда до Камчатки, плюс Казахстан и Беларусь. Добавку «Магникорм» поставляем в количестве 1000 тонн в месяц, антиоксиданта «АОКС» – 100-120 тонн, товаров экспериментальной линии – около 5 тонн. Причем у нас складской запас ингредиентов – на полгода вперед, что позволяет с ключевыми клиентами заключать контракты сразу на шесть месяцев. Продукцию поставляем крупнейшим в России комбикормовым и премиксным заводам, работаем со всеми известными в стране производителями кормов для домашних животных. Дилерская сеть охватывает не только Свердловскую область, есть представительства в Москве и Новосибирске.
– Вы упомянули некий экспериментальный продукт. Что это такое?
– В 2022-м мы задумались над разработкой нового направления (кормовая добавка в области ветеринарии). Приняли в штат высококлассного ветврача, сотрудничали с институтами животноводства, проводили исследования, благодаря чему удалось запатентовать три лекарственные добавки – «Руменекс», «Микопектин» и «Олелакс». Сейчас товар все больше набирает популярность, его успешно опробовали на телятах и начали применять некоторые ветклиники для лечения кошек и собак. Экспериментальная линия находится на Ставрополье, где работает еще одна наша площадка по производству подсолнечного масла, необходимого для изготовления антиоксиданта, а также построен новый цех по производству жома свекловичного, люцерны и риса молотого (рисовой муки).
– А что в ближайших планах?
– Сейчас думаем над открытием следующего направления – планируем заняться смесями пищевых антиоксидантов, ищем в аренду площади в Среднеуральске и Верхней Пышме. Под данный проект потребуются технологи. А методики производства наши специалисты уже начали разрабатывать.
– Если оценить минувшие 16 лет жизни компании и то, в какой точке находитесь, вы довольны результатом, или нужно было выбрать другой путь?
– Другой – точно нет. Но если бы можно было что-то изменить, то я бы хотел, чтобы чиновники по-другому относились к людям, которые занимаются бизнесом, чтобы чаще давали инициативам людей зеленый свет. Это же новые рабочие места, налоги. Но в бытность, когда мы начинали, такое мало кого во власти интересовало. К счастью, сегодня в Среднеуральске появилась команда во главе с Алексеем Стасёнком, они реально работают с местными предпринимателями. Город по-другому теперь дышит, это чувствуется.
– Можете вывести формулу успешного бизнеса в России?
– Она всегда уникальна. Что касается меня как руководителя, то я – упрямый и точно знаю, что справлюсь, работаю 24/7 и 365 дней в году. Иначе просто не умею. Плюс на старте мы понимали, как построить технологию, владели нюансами комбикормового рынка, всегда привлекали на помощь науку. К тому же наша главная стратегия – работать честно. Клиенту говорим только правду и ведем контракт до конца, попутно разрешая возникающие вопросы. За 16 лет существования компания заработала репутацию надежного производителя и поставщика.
– Что пожелаете коллегам по случаю праздника?
– Самое первое – мирного неба и терпения. Очень ценю весь коллектив. У нас нет запасных, каждый на своем месте, каждый несет на себе большой функционал. Коллеги, пусть здоровье будет крепким, в семье царит благополучие. А компании – роста и развития!
Губернатор Денис Паслер поздравил работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности с профессиональным праздником. Как отмечено в обращении главы региона, наш АПК – один из драйверов развития региональной экономики. Правительство Свердловской области уделяет большое внимание комплексному решению задач, стоящих перед отраслью. В том числе совершенствованию материально-технической базы, возвращению неиспользуемых земель в сельхозоборот, укреплению взаимодействия с отраслевой наукой, поддержке фермерских хозяйств, закреплению молодых специалистов.
– Выражаю глубокую признательность всем, кто с любовью к родной земле трудится на животноводческих комплексах, выращивает сельскохозяйственные культуры в полях и теплицах, проводит исследования и разрабатывает передовые технологии в научно-исследовательских центрах. Совместными усилиями вы обеспечиваете Свердловскую область свежими, натуральными продуктами отменного качества, о которых мы всегда с гордостью говорим: «Наше! Местное!» – сказал Денис ПАСЛЕР.
-
Click to open image!
Click to open image!
-
Click to open image!
Click to open image!
-
Click to open image!
Click to open image!
-
Click to open image!
Click to open image!
-
Click to open image!
Click to open image!
https://www.sredneuralsk.info/novosti/lyudi-i-gorod/5045-nasha-glavnaya-strategiya-chestnost.html#sigProId011588b1dd


