ГОРОДСКАЯ ГАЗЕТА

— Самое важное, конечно, открытие обновлённой школы на Бахтеева, 25. Проект большой, сложный, двухгодичный. Мы очень его ждали, родители, дети — все в напряжении были, но всё получилось, дети пошли учиться. Это, без преувеличения, одно из самых затратных и значимых дел.

Кроме того, летом мы получили положительное заключение государственной экспертизы по новому крупному проекту – строительству очистных сооружений, который учитывает все этапы развития Среднеуральска. А буквально на днях пришло письменное подтверждение о выделении 2,8 миллиарда рублей — средства уже заложены в федеральный бюджет, и «наши деньги» у нас никто не заберёт. Это серьёзное достижение.

Мы активно занимались ремонтом дорог, благоустройством пешеходных переходов, уличным освещением. Из областных событий, конечно, главное – смена руководства Свердловской области в марте. Это был вызов: важно было сохранить договорённости и обеспечить преемственность. Всё, что начато ранее, мы продолжаем при поддержке нового губернатора.

— Среднеуральцы в этом году действительно показали высокую активность на выборах.

— Да, явка была колоссальная. Результат впечатляющий: очень много жителей поддержали Дениса Паслера. Хочу искренне поблагодарить всех, кто пришёл на выборы! Это показатель доверия и неравнодушия наших людей.

— Какие проекты сейчас в разработке?

— Мы продолжаем работу по проекту детского лагеря «Мечта». Контракт подписан, сейчас документ на экспертизе, ждём положительное заключение в ближайшее время.

Также в сфере экологии заключены два контракта — это проект рекультивации городской свалки у СУГРЭС и проект очистки Исетского водохранилища. Оба проекта очень важны, особенно для здоровья жителей.
В культурной и спортивной жизни — множество мероприятий, массовых праздников, фестивалей. Мы старались, чтобы всё это освещалось в СМИ. Думаю, жители видели, что город живёт активно.

— Вы неоднократно ездили на Донбасс. Почему для вас это важно?

— Да, удалось дважды съездить туда с гуманитарной миссией к нашим ребятам. Для меня лично это было большим событием — встретиться, поддержать, пожать руку. Привозили помощь, фотографии, письма, подарки. Видеть глаза и радость наших бойцов — дорогого стоит. Обещал, что поедем и в новом году, и сдержу слово.

По итогам этих поездок в Администрации муниципалитета мы организовали выставку, где собраны фотографии, письма, предметы из командировок. Надеюсь, со временем она станет основой музея истории Специальной военной операции.

— Какие существуют крупные планы у города?

— Разрабатываем проект нового детского сада на 330 человек — на месте старых аварийных зданий дошкольных учреждений. Документация в работе, скоро подаём в госэкспертизу. После получения заключения начнём искать средства на это большое и важное строительство.

— А были ли планы, которые не удалось реализовать в этом году?

— Конечно. Хотелось начать реализацию программы в рамках всероссийского проекта «Формирование комфортной городской среды» уже в 2025 году, но федеральных средств не выделили. По протоколу первый этап начнётся только в 2026-м.

Также отложены наши инициативы по благоустройству набережной и строительству новой школы на 1200 мест — их реализацию перенесли на 2027-2028 годы.

Ещё одно направление, которому нужно уделять внимание, — ремонт коммунальной инфраструктуры. Наши сети далеки от идеала. Сейчас специалисты МУП «СУВКХ» активно готовят инвестиционную программу более чем на 200 миллионов, а в следующем году к этой работе подключится и АО «Теплопрогресс». Нам важно привлечь внебюджетные средства, потому что часть таких программ формируется за счёт инвесторов.

— Сейчас повсеместно говорят, что муниципальные бюджеты испытывают трудности. Как вы оцениваете ситуацию в Среднеуральске?

— Всё нужно смотреть в динамике. Если сравнить бюджет 2023-го и план на 2026 год, рост значительный. Просто новая областная команда требует эффективности: средства должны работать точечно и давать результат. Цифры выделяются адресно — под конкретные предписания и соглашения, без «размазанных» сумм.

А вопрос «внешнего управления», который обсуждали некоторые СМИ, на мой взгляд, раздут. Речь шла о долге по дорожному контракту, работы были выполнены, и область нас поддержала. В декабре этот вопрос окончательно закроем.

— Как обстоят дела с агрокластером, о котором много говорилось?

— Проект развивается. Хорошо, что имущественный комплекс бывшей птицефабрики находится в собственности уральцев. Сейчас идёт оформление документов, инвентаризация, подготовка площадки. Здесь планируется к размещению несколько десятков пищевых предприятий, и тогда в перспективе мы ожидаем до пяти тысяч рабочих мест.

Новые собственники выразили готовность участвовать и в возрождении техникума. С компанией «ЭЛ5-Энерго» подписано благотворительное соглашение на три года — это позволит восстановить бывший колледж метрологии. Уже меняем окна, крышу, проектируем внутреннюю отделку. Ведём переговоры с образовательными учреждениями, которые смогут там работать и готовить кадры для предприятий.

— Вы являетесь многодетным отцом. Удается совмещать семью и работу?

— Это непросто. С рождением третьего ребёнка времени стало катастрофически меньше. Но это приятные заботы о детях — отвезти на тренировку, помочь с уроками. На родительские собрания, правда, не хожу — времени нет, но всегда стараюсь быть в курсе дел.

— Среднеуральск стал для вас родным городом?

— Да, ощущение, что территория мне незнакома, давно ушло. Но это всё-таки должны оценивать сами жители — по результатам. За два с половиной года сделано много, и если люди видят изменения, значит, всё это было не зря. Хочется, чтобы Среднеуральск развивался, чтобы люди сюда приезжали, оставались, ощущали комфорт.

— Вы активно общаетесь с жителями в соцсетях. Это помогает в работе, в принятии каких-либо решений?

— Безусловно. И Президент России, и губернатор Свердловской области говорят, что нужно вести прямой диалог с людьми. И мы все стараемся показывать — что именно делаем, где, зачем. Жители должны видеть результат, высказывать свое мнение. Горожане особенно откликаются на рубрики в стиле «Было — стало»: когда проблема решена, мы выложили фото, рассказали об этом, и тогда все понимают, что работа идёт.

Конечно, не всё идеально. Иногда чиновники допускают ошибки, бывают формальные ответы. Поэтому, когда жалобы доходят до меня, разбираемся детально. Главное — не отгородиться от жителей, а быть с ними в постоянном контакте.

— Изменила ли вас должность главы города как человека?

— Да, безусловно. Приходится быть требовательным и к себе, и к людям. Иногда ловлю себя на том, что начинаю управлять даже в быту. И тогда дома и с друзьями приходится сознательно «выключать главу» и просто быть мужем, отцом, другом. Это важно — сохранять человечность.

— Хватает ли времени на отдых и хобби?

— Его очень мало. Если удаётся, выезжаем с семьёй на природу. Для меня это лучший отдых — лес, воздух, спокойствие. Там отпускаешь мысли и восстанавливаешь силы. Это нужно, ведь настроение главы напрямую влияет на всю администрацию.

— Если бы вы могли выбрать «человека года» в Среднеуральске, кого бы назвали?

— Я бы выделил не человека, а группу «Поможем Поддержим». Это действительно команда единомышленников, которые на энтузиазме делают огромную работу — помогают нашим ребятам в зоне проведения Специальной военной операции, собирают многотонные гуманитарные грузы, поддерживают семьи бойцов. Их труд заслуживает большого уважения.

— Если бы пришлось сменить профессию?

— Я бы, наверное, ушёл на завод. Мне нравится производство — конкретный, осязаемый результат. Администрация, по сути, тоже завод, только продукт нашего труда нельзя потрогать руками. Но если бы жизнь сложилась иначе, думаю, и на предприятии сумел бы быть полезен.

— Какая у вас мечта?

— Если говорить честно, свободного времени на мечты немного. Но в последние месяцы я часто думаю о понятии «город счастья». Недавно читал книгу с таким названием. Хочу, чтобы большинство наших жителей чувствовали себя счастливыми, чтобы любили свои улицы, уважали труд друг друга, здоровались с соседями.

Хочется, чтобы Среднеуральск стал большой семьёй, где все заботятся о своём городе в целом, а не только о пределах своей квартиры или дома. Это, наверное, моя мечта — построить город счастья.

— Алексей Викторович, и напоследок — пожелания жителям в наступающем Новом году.

— Хочу пожелать каждому, чтобы всё задуманное сбывалось, чтобы вы любили свою малую родину, относились к ней как к собственному дому. Воспитывайте детей правильно — они впитывают всё, что видят. Ведь именно они — будущее Среднеуральска. Пусть этот город будет местом, где хочется жить, работать, растить детей и гордиться тем, что мы — среднеуральцы!